いよいよ２０１６年の折り返しですね。

上半期は、素敵な方々との出会いに感謝する毎日。

新しいご縁や、お仕事の話を頂く事も増え、パーティーに誘われたり、企画書を作成したり、関係者の皆様へのご連絡メールをするために、パソコン向き合う時間も増えました。

そんな毎日の中で、ようやく様々な準備が整い、コンサルテイングをご依頼を受けさせて頂いた案件がありました。

最初は簡単なお問い合わせだったですが、お役に立てる事があるのではと思い、ご依頼主のお話を丁寧にお聞きしご提案をさせていただきました。

というのは、ビジネスのやり方には、経営者の方針によって違います。その方向性をきちんと把握していないと、マーケテイングやプロモーションの方向性が大きく違ってきてしまいます。

例えば、最も多いのは

①事業を伸ばしていきたい。販売数を増やす、市場を拡大する等の目的を持っているケース。

でも、私がお付き合いしている都内や埼玉県の中小企業経営者さんなどは、

②社員（自分自身）を養える程度に稼ぎ、事業は広げず、顧客や従業員の満足度向上と、安定した収益を得る事を目的としている

と答える方もいらっしゃいます。

商品を多く売る事が目的なのか、それともブランドを守り、価格を維持して販売数は維持したいのか…

やるべき事は大きく違ってきます。でも、目的さえハッキリしていれば、それを達成するための手法はとてもシンプルです。

日本や世界経済は大きく変わろうとしています。売上げの拡大が望めない今、①の戦略はもしかしたら、古いのかもしれません。幸せを手にするために、②の方向性で事業を推進しようとする経営者が増えていると実感するこのごろです。

私のご提案や企画が、皆様の事業のお役に立てますようにと願い、今日もパソコンに向かって頑張ってます！